Ми розглянемо типові і не такі очевидні конфліктні точки на кожному з етапів розвитку проєкту — від продаж і енгдейжменту до власне розробки та підтримки. Розглянемо різницю у роботі між процесами в стартапах та великих корпораціях, пропрацюємо підходи до вирішення, а головне, попередження конфліктних ситуацій і постараємось знайти баланс між інтересами клієнта та вендора

• Перша офлайн подія спільноти з дотриманням усіх карантинних норм та соціальної дистанції
• До 20 учасників
• Ви можете бути присутні також онлайн!


• Впродовж 3 годин тренінгу (з усіма коронавірусними та соціально-дистанційними заходами безпеки) ми пропрацюємо:
  • Здобуття та утримування лідерської позиції
  • Розробка «правил гри» з клієнтом та командою
  • Типові конфілкти та їх причини виникнення на кожній стадії проекту: продаж, енгейджмент, розробка, підтримка
  • Управління інтересами. Пошуки балансу
  • Ґендерні стереотипи та секзим. Клієнт, команда, внутрішні стейкхолдери

⚡️ Ви можете також придбати бандл на 2 воркшопи та стати учасниками іншого офлайн воркшопу, який також відбуватиметсья 07 травня з Денисом Прилуцьким. Більше за лінком тут

Nota bene:

* тривалість до 4 годин

* мірятимемо температуру та проситимемо бути в масках

* мова – українська, матеріали англійською

* учасник отримує доступ до матеріалів воркшопу та запису

* подія відбувається офлайн, локація буде повідомлена учасникам та учасницям