Для кого цей тренінг?
ЦА:

• ІТ спеціалісти - бізнес-аналітики, проектні менеджери, які працюють на стадіях прісейлу або з новими продуктами для клієнтів
• Продакти-початківці, які працюють із запуском нових/розвитком існуючих продуктів у продуктових компаніях
• 2+ роки роботи в ІТ.

Причини йти на тренінг?
За 1 день ти:

• Дізнаєшся як зрозуміти яку цінність продукт надає своїм користувачам
• Чому продукт не користується попитом на ринку?
• Як побудувати бізнес-модель продукту і на що ця бізнес-модель впливає в контексті розробки фіч?
• Як зрозуміти пріоритет роботи з фічами продукту?

Цей тренінг - квітесенція досвіду успіху і помилок тренера (яких ви можете уникнути) під час роботи над продуктом, прісейлами і проектами.

Цікаві факти про спікера:
Oksana Krykun, Product Manager at SoftServe, Co-Founder and Trainer at Speak2me

• Має досвід роботи як у продуктовій, так і в аутсорсинговій компанії
• Працювала у стартапі як маркетинг-директор (але насправді виконувала роботу продакта)
• Сертифікована за Pragmatic Marketing (6 level)
• Навчалась у літній школі Стенфордської школи бізнесу
• Має свій продукт, який успішно розвиває у вільний від роботи час

Програма тренінгу:

• Чому потрібно знати яку цінність ми даємо користувачу?
• Розробка і побудова ціннісної канви: теорія + практика
• Розробка і побудова бізнес-моделі: теорія і практика
• Валідація ціннісної канфи і бізнес-моделі
• Що робити з цим всім далі?