Під час воркшопу ми розглянемо таке поняття як “матриця відповідальності”, що дасть змогу структурувати роботу в середині проектної команди та створимо свій «круговоріт відповідальності».

Рано чи пізно наступає страшний момент дедлайну. І проджект-плану ніби дотримувалися, і проводили зустрічі регулярно, а от хто замовнику скаже що потрібно ще трохи часу та грошей? Практично кожна проектна команда зіштовхувалася з такою ситуацією. Чому так відбувається? Ці та інші питання ми з’ясуємо під час заходу.

Спікером висупить: Андрій Корейба- досвідчений Проджект Менеджер, засновник проекту «Korobochka Idey», пройшов шлях від продавця в магазині комп’ютерної техніки до керівника ІТ департаменту в національній компанії, активно займається навчанням та супроводом малих бізнесів у Львові. Сумісно з Lviv StartUp проводив конференції SMCamp, брав участь у виступах Lviv StartUp Club.